Proje Yönetimi alanında, yazılım konusunda özelleşmiş bu eğitimde genel proje yönetimi kapsamının dışında, yazılım yaşam döngüsü kavramı çerçevesinde UP, MSF, Çevik Metodolojiler ve XP, PRINCE, SPICE gibi proses yönetimi yaklaşımları ile CMMI seviyelerine göre, seviyelerin ne gibi gereksinimlerinin olduğu incelenmektedir. Bunun yanında COCOMO ve SLIM gibi modellerle maliyet analizleri işlenmektedir. PERT ve CPM gibi metotlarla da zamanlama yaklaşımları gösterilmektedir. Yazılımda Proje Yönetimi içeriği, Proje Yönetimi içeriğine göre daha özelleşmiş ve teknik konulardan oluşmaktadır, bu sebeple katılımcıların proje yönetiminde tecrübeli ya da Project Management eğitimine katılmış olmaları tavsiye edilir.

Kimler İçin : Temel proje yönetimi kavramını bilen, yazılım alanında proje gelistiren kisiler.
Hedef : Proje yönetimi disiplini çerçevesinde temel formasyonun üstüne yazılım projelerine özel yönetim tekniklerin aktarılması.
Önkosul : Proje Yönetimi
Düzey : Orta >> ileri
Eğitim Süresi : 4 gün
Eğitim İçeriği

1. Kısım: Temeller
1. Projeler Neden Başarısız Olur
2. Geliştirme Esasları
3. Risk Yönetimi
2. Kısım: Yazılım Proje Yönetimi
1. Yazılım Mühendisliği
2. Yazılım Yaşam Döngüsü
3. Takvim ve Tahmin
4. Takım
5. Ürün ve Özellikler
6. Kalite
7. Kısım: Metodolojiler
8. CMMI
9. Çevik Metodolojileri
10. RUP
11. MSF